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兩江開發(fā)投資集團領導調研兩江建設公司
共謀高質量發(fā)展新藍圖

來源:綜合辦公室 楊美嘉    發(fā)布日期:2025/5/30      【打印此文

5月29日上午,兩江開發(fā)投資集團黨委委員、副總經理石鍵率智慧城市建設部、工程管理部等部門負責人一行,赴兩江建設公司代建的O38-1-1地塊中學工程現場進行調研,通過實地考察與座談交流,深入了解公司經營現狀與發(fā)展需求,為企業(yè)高質量發(fā)展“把脈問診”。兩江建設公司黨支部書記、董事長李斌攜領導班子及相關部門負責人全程參與調研。



調研團隊首先深入項目現場,實地查看項目施工進度、安全文明管理及智能建造技術應用等情況。兩江建設公司相關負責人就項目概況、建筑布局、建筑結構特點等內容作詳細介紹。

在隨后召開的座談會上,兩江建設公司黨支部委員、副總經理陳閣琳圍繞公司整體情況、重點工作推進成效、當前問題及懇請支持事項進行了系統匯報介紹了公司組織架構、業(yè)務清單及近年經營成果表示,公司將積極融入兩江新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,全力服務區(qū)域項目建設。接著,與會人員圍繞人才隊伍建設、材料設備管理等核心領域展開交流

集團石鍵副總經理在總結講話中表示,將加強與兩江建設公司的工作對話,凝聚發(fā)展共識,攜手謀劃高質量發(fā)展新機遇。針對下一步工作,他提出三點建議。一是緊抓業(yè)務拓展立足當前,發(fā)掘潛力,創(chuàng)新模式;放眼未來,細分市場,探索新領域。二是優(yōu)化內部機制。以市場化為根本遵循,激發(fā)內部管理效能活力,對標行業(yè)先進標桿,堅定不移深化改革攻堅,以創(chuàng)新思維提出解決方案。三是解決結算問題。從集團內部出發(fā),一事一議,摸清項目具體情況,加快推進結算工作。同時,石鍵副總經理還對守牢合規(guī)底線、堅持風腐同治、確保風清氣正的發(fā)展環(huán)境提出了相關要求。

此次調研為兩江建設公司注入了強心劑。未來,公司將以更堅定的信心、更務實的舉措,勇擔新區(qū)建設主力軍使命,在服務區(qū)域發(fā)展大局中實現企業(yè)自身的跨越式發(fā)展。